《如何推動5S管理(增訂五版)》



如何提升競爭力，是所有企業追求的目標，

如何藉助5S管理活動，已成為工廠管理的重要工具。

5S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個單詞。有的企業在5S現場管理的基礎上，增加了安全(safety)要素，形成「6S」，但萬變不離其宗，所謂「6S」、「7S」、「10S」都是從「5S」衍生出來的。

本書原是工廠管理的企管班培訓課程講義，是工廠顧問師針對工廠實際推動5S管理的技巧指導用書，最初只有授課講義260頁，後改為企管圖書，全書以實例、步驟、方法為主，具體針對5S管理，介紹工廠如何規劃、引進、宣傳、執行、評估、改善、標準化等活動。

本書上市後，獲工廠管理類圖書的暢銷書之列，再版多刷，為感謝讀者的喜愛，2014年3月再推出〈增訂五版〉，修改內容，增加：5S活動的重點、5S活動的實施、5S活動的考核、5S活動的發表會、標準化．．．，大幅度修改內容，增加更多實際案例，內文由最初的260頁增補達360頁左右，希望讀者會喜歡我們的「更上一層樓」！

本書特色

本書原是工廠管理的企管班培訓課程講義，是工廠顧問師針對工廠實際推動5S管理的技巧指導用書，最初只有授課講義260頁，後改為企管圖書，全書以實例、步驟、方法為主，具體針對5S管理，介紹工廠如何規劃、引進、宣傳、執行、評估、改善、標準化等活動。

本書上市後，獲工廠管理類圖書的暢銷書之列，再版多刷，為感謝讀者的喜愛，2014年3月再推出〈增訂五版〉，修改內容，增加：5S活動的重點、5S活動的實施、5S活動的考核、5S活動的發表會、標準化．．．，大幅度修改內容，增加更多實際案例，內文由最初的260頁增補達360頁左右，希望讀者會喜歡我們的「更上一層樓」！

• 
  
  

  作者介紹

  
  
  
  
  周叔達
  
  企管公司工廠管理輔導顧問師、培訓班講師